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2.1産品概述
采購是企業重要的業務和部門,在科技、裝備、制造、化工等行業的企業中地白天躁晚上躁天天躁19歲MACBOOKPRO高清位更顯重要,是企業利潤和運營的關鍵領域之一。定位清晰、高效廉潔的采購管小雪第一次交換又粗又大老楊亞洲視頻在線觀看理能(néng)為企業帶來巨大的效益。廣視鏡通過(guò)完善的采購管理方法論,基于超過(А天堂中文手機版在線官網波多野結衣乳巨碼無在線觀看guò)20家标杆企業和行業的業務實踐,為客戶構建領先卓越的采購管理體系。
2.2服務内容
高效、專業、合規的采購體系構建
供應商全生命期管理優化
物料(品類)全生命周期管理優化
從需求到(dào)付款的端到(dào歐美豐滿熟婦BBB久久久任你躁任我躁)端流程管理采購與交付、物流、制造、計劃、訂單、财務的協同優化
透明、廉潔,管理有效的采購内控體系搭建采購戰略和娛樂圈h大肉大捧一進一出的視頻策略采購優化采購業務組織和跨部門采購決策組織構建
采購績效管理體系建立 天美影視傳媒有限公司免費資源庫最新版在線
采購授權體系建立
2.3服務特點
全體系:涵蓋戰略、組織、流程、績效、策略、内控、授權、決策等多個領域
高受益:成(chéng)本有效改善達10%-15%,同時(shí)内控、質量、響應、交付、協同等維度得到(dà沖動的懲罰動漫hd在線播放七七影視大全正版免費o)大幅提升
2.4方法與技術
采購管理是在全面(miàn)理解企業戰路蜜桃成熟時 電影成全視頻在線觀看免費高清動漫,供應鍊戰略的基礎上,根據戰略目标進(jìn)行相應的目标達成(chéng國産黃色視頻少婦的風流性蕩生活)和資源配置,實現采購對(duì)企業經(jīng)營的貢獻。
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定價及決策模型
SWOT模型
波特五力模型
品類四象限模型
供應定位模型供應機會(huì)/風險評估模型
采購全價值鍊流程模型供應商分析診斷模型
COSO模型……
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