1.1産品概述

計劃體系和信息化系統一起(qǐ)構成(chéng)了企業經(jīng)營業務有效運營的基本保障和關鍵領域，是企業經(jīng)營和産品交付回款的指揮棒。上層計劃承接公司經(jīng)營目标和投資決策，中層計劃協同供、産、研、銷運營體系；基層計劃應确保銷售預則、采購、生産、訂單管理之間的交付平衡。 

定位清晰、協同有效、分層分級的計劃體系能(néng)為企業帶來巨大的效益。 

廣視鏡通過(guò)完善的計劃管理方法論，基于超50家标杆企業和行業的業務實踐，為客戶構建領先卓越的供應鍊計劃管理體系。

1.2服務内容

高效、專業、協同的計劃體系構建

S＆OP銷售與運營計劃體系構建

打通銷售預測、訂單管理到(dào)交付發(fā)貨的全鍊條

計劃業務運營組織＆決策跨部門組織建立

計劃報告體系建立年度、月度、周計劃的合理信息管理和使用

計劃策略建立與管理

計劃基礎數據維護與管理

庫存和資金周轉優化服務

核心和長(cháng)周期物料管理

低周轉物料管理産能(néng)、調撥等關鍵流程優化

1.3服務特點

        聚焦資金效率、資金周轉、快速交付、庫存改善、研供産銷協同等企業核心痛點和難點進(jìn)行針對(duì)性改善。

1.4方法與技術   

SCOR基本模型    

計劃分層模型

計劃體系優化模型……